Transformation

In unserem Kompetenzfeld Transformation sind wir auf drei Bereiche spezialisiert: Ergebniswirksame Restrukturierung sowohl von Gesamtunternehmen als auch Teilbereichen/-funktionen, Organisationsgestaltung und Corporate Governance, sowie M&A. Mit unserem revFLect "Post-Merger"-Programm unterstützen wir die pragmatische Integration von Zukäufen mit zügiger Hebung von Synergien.

Digitalisierung

Wir begleiten unsere Klienten bei der Erschließung der Digitalisierungs-Potentiale auf drei Ebenen. Bei der Entwicklung ihrer digitalen Gesamtstrategie, bei der Entwicklung von konkreten digitalen Produktideen/Geschäftsmodellen und dem Aufsetzen "digitalisierungsgerechter" agiler Organisationsformen.


Healthcare

Wir wollen das Gesundheitswesen mit dem Blick auf Patienten und deren Bedürfnisse weiter entwickeln. Dabei nutzen wir unsere umfassenden Erfahrungen aus allen Versorgungs- und Leistungsbereichen speziell zur Entwicklung von Wachstumsstrategien und innovativen Versorgungsmodellen, zur Erschließung neuer Geschäftsfelder sowie zur Begleitung von Startups.