Digitalisierung 

Die Herausforderungen ebenso wie die Chancen der Digitalisierung betreffen alle Branchen und nahezu alle Stufen der Wertschöpfung. Die Veränderungen aus Big Data, Industrie 4.0 und dem Einsatz künstlicher Intelligenz wirken auf vier verknüpften Ebenen, nämlich (1) Geschäftsmodellen und Wertschöpfung, (2) Prozessen, (3) Technologien und (4) Organisation. Sie wissen, dass Sie, um die Potentiale der Digitalisierung zu erschließen, Freiräume für disruptives Denken und Handeln schaffen sowie Ihre Organisation in die Lage versetzen müssen, kreative Ideen unkompliziert zu testen, umzusetzen und schnell aus Fehlern zu lernen.

Genau wie im Kompetenzfeld Transformation verfolgen wir damit im Bereich Digitalisierung einen Ansatz, in dem wir in der Balance zwischen Analyse und der Skizzierung von konkreten Alternativen schnell zu ersten tangiblen Lösungsansätzen kommen. 

Digitale Transformation

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Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer innovativen Organisation, die aus den Möglichkeiten der Digitalisierung systematisch neue Ideen und Strategien entwickelt, diese umsetzt und zu Markterfolgen macht. Digitale Transformation bedeutet hier, eine klare Perspektive auf mittelfristige Strategie und Geschäftsmodel zu artikulieren, die dazu kritischen neue Kompetenzen bspw. im Bereichen Datenintegration und -analyse, Nutzerschnittstellengestaltung, (Social-)Medienpräsenz zu identifizieren und darauf aufbauend die Unternehmensorganisation und Arbeitsweise anzupassen. 
Die sinnvolle Nutzung von Big Data und modernen Analytics Verfahren einschließlich künstlicher Intelligenz bedarf eines Verständnisses dieser Technologien, um z.B. Kausalitäten von einfachen Korrelationen zu unterscheiden. Wir helfen Ihnen, diese für die relevanten Fragen ihrer Organisation einzusetzen und die richtigen Entscheidungen abzuleiten. Dazu gehört immer mehr auch die Visualisierung von Daten.

Digitalisierung betrifft auch die Menschen in Ihrer Organisation. Die Anforderungen an Mitarbeiter ändern sich mit dem Aufbau agiler Organisationsstrukturen und -prozesse, und es braucht neue Berufsprofile wie z.B. Data Scientists in bislang nicht gekanntem Umfang. Wir begleiten Sie dabei, mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften die richtigen Profile und Kompetenzen zu entwickeln und erfolgreich zu implementieren.

Geschäftsmodelle und konzeptionelle Produktentwicklung

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Außerdem arbeiten wir mit Ihnen gerne an neuen Geschäftsmodellen und konkreten digitalen Produktideen im Healthcare Kontext. Dabei identifizieren wir mit Ihnen externe und interne Kundenbedürfnisse und entwickeln dazu konkrete digitale Gestaltungsideen und Anwendungen („use cases“). Bei solchen produktorientierten Digitalisierungsprojekten nutzen wir einen Design Thinking Ansatz, um bei der Prototypengestaltung schnelle Lern- und Iterationszyklen mit intensiver Testung durch potentielle Nutzer bei realitätsnaher Produktanmutung zu erzielen. Die Entwicklung digitaler Produktinnovationen kann dabei für sich selber stehen, sie eignet sich mit Ihren Erfahrungen aber auch als natürlicher Einstieg in eine anschließende Organisationsanpassung.