
HEALTHCARE
Wir adressieren die hohe Dynamik im Gesundheitswesen mit umfassender Transformations- und Digitalisierungsberatung, insbesondere für Krankenhäuser und Krankenversicherungen. Unsere Herangehensweise zeichnet sich durch einen ganzheitlichen Ansatz aus, der auf Pragmatismus und Implementierbarkeit fokussiert. Wir unterstützen unsere Klienten strategisch und aktiv bei der erfolgreichen Umsetzung.
DIGITALISIERUNG
In einer sich rasant wandelnden Gesundheitslandschaft sind digitale Lösungen der Schlüssel zu effizienteren Prozessen und einer patientenorientierten Versorgung. Unser Service im Bereich Digitalisierung im Healthcare-Sektor unterstützt Sie dabei, innovative Konzepte passgenau zu implementieren und Ihre Organisation optimal für die Zukunft aufzustellen.
Digitale Gesundheitskompetenz
➡️ Schulung des Personals für digitale Prozesse bis hin zur Etablierung digitaler Prozesse
➡️ Förderung der internen Zusammenarbeit und Akzeptanz neuer Technologien
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Digitale Gesundheitsanwendungen (DiGA)
➡️ Unterstützung bei Auswahl evidenzbasierten digitaler Therapien
➡️ maßgeschneiderte App-Entwicklung & Implementierung von DiGA-Lösungen
Digitale Präventionsmaßnahmen
➡️ Entwicklung innovativer proaktiver Präventionsmaßnahmen
➡️ Aufbau interaktiver Plattformen und Durchführung zielgruppenspezifischer Kampagnen
Datenanalysen mittels künstlicher Intelligenz
➡️ Optimierung & Einführung elektronischer Patientenakten
➡️ Integration in bestehende IT-Systeme, sowie datenschutzkonforme Verwaltung
KRANKENHAUSTRANSFORMATION
Steigende Anforderungen, wirtschaftlicher Druck und neue gesetzliche Vorgaben machen eine ganzheitliche Transformation im Krankenhauswesen unerlässlich. Eine strategische Neuausrichtung sichert langfristig Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit. Unser Service unterstützt Sie dabei, Prozesse zu optimieren, Strukturen neu auszurichten und nachhaltige Lösungen zu implementieren für ein zukunftssicheres und patientenorientiertes Gesundheitssystem.
Restrukturierung & Organisationsgestaltung
➡️ Optimierung von Prozessen für mehr Effizienz
➡️ Nachhaltige Leistungssteigerung durch gezielte Maßnahmen
Mergers & Acquisitions (M&A)
➡️ Strategische Begleitung von Fusionen und Übernahmen
➡️ Integration und Wertsteigerung durch klare Strukturen
Corporate Governance
➡️ Entwicklung transparenter und effektiver Entscheidungsprozesse
➡️ Sicherstellung von Compliance und Risikomanagement
UNIVERSITÄTSMEDIZIN
Die Universitätsmedizin spielen eine zentrale Rolle in der Verzahnung von Forschung, Lehre und Patientenversorgung. Eine strategische Planung und gezielte Fachbereichsauswahl sind entscheidend, um eine wirtschaftlich tragfähige und medizinisch hochwertige Versorgung zu gewährleisten. Wir begleiten Sie bei der optimalen Integration in bestehende Strukturen und der nachhaltigen Weiterentwicklung.
Strategische Planung & Aufbau
➡️ Entwicklung tragfähiger Konzepte für nachhaltiges Wachstum
➡️ Effiziente Prozesse zur optimalen Ressourcennutzung
Fachbereichsauswahl & Integration
➡️ Identifikation wirtschaftlich sinnvoller Fachbereiche
➡️ Nahtlose Eingliederung in bestehende Abläufe und Systeme
Evaluation und wissenschaftliche Projekte
➡️ Planung und Durchführung von wissenschaftlichen Studien zur Analyse von Versorgungsmodellen
und Innovationen
➡️ Erstellung von Evaluationskonzepten und Messkriterien zur Erfolgskontrolle von Projekten
➡️ Unterstützung bei der Datenerhebung, Auswertung und Interpretation für fundierte
Entscheidungsprozesse
KRANKENHAUSSTRUKTURGESETZ
Das Krankenhausstrukturgesetz zielt darauf ab, die Krankenhauslandschaft in Deutschland durch gezielte Reformen effizienter, qualitätsorientierter und wirtschaftlich tragfähiger zu gestalten. Eine strategische Neuausrichtung sowie optimierte Finanzierungs- und Versorgungsstrukturen sind entscheidend, um langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Wir unterstützen Krankenhäuser und Klinikverbünde dabei, die gesetzlichen Vorgaben optimal zu nutzen und nachhaltige Lösungen für eine moderne Patientenversorgung zu entwickeln.
Strategische Neuausrichtung und Prozessoptimierung
➡️ Entwicklung nachhaltiger Strategien zur Anpassung an neue gesetzliche Vorgaben
➡️ Effizienzsteigerung durch optimierte Abläufe und Ressourcenmanagement
Effizientes Kapazitäts- und Ressourcenmanagement
➡️ Strategische Personal- und Ressourcenplanung für eine nachhaltige Effizienzsteigerung
➡️ Entwicklung flexibler Strukturen zur besseren Anpassung an Versorgungsbedarfe
Strukturanpassungen und Zukunftskonzepte
➡️ Begleitung von Umstrukturierungen und Fusionen zur Stärkung der Krankenhauslandschaft
➡️ Entwicklung innovativer Versorgungsmodelle für eine nachhaltige Patientenbetreuung
Unsere Experten stehen Ihnen gerne zur Verfügung.

Cosima von Meerheimb
Ansprechpartner: Healthcare, Digitalisierung
cosima.meerheimb@revflect.com
