HEALTHCARE
Wir adressieren die hohe Dynamik im Gesundheitswesen mit umfassender Transformations- und Digitalisierungsberatung, insbesondere für Krankenhäuser und Krankenversicherungen. Unsere Herangehensweise zeichnet sich durch einen ganzheitlichen Ansatz aus, der auf Pragmatismus und Implementierbarkeit fokussiert. Wir unterstützen unsere Klienten strategisch und aktiv bei der erfolgreichen Umsetzung.
DIGITALISIERUNG
In einer sich rasant wandelnden Gesundheitslandschaft sind digitale Lösungen der Schlüssel zu effizienteren Prozessen und einer patientenorientierten Versorgung. Unser Service im Bereich Digitalisierung im Healthcare-Sektor unterstützt Sie dabei, innovative Konzepte passgenau zu implementieren und Ihre Organisation optimal für die Zukunft aufzustellen.
Digitale Gesundheitskompetenz
► Schulung des Personals für digitale Prozesse bis hin zur Etablierung digitaler Prozesse
► Förderung der internen Zusammenarbeit und Akzeptanz neuer Technologien
Mehr erfahren...
Digitale Gesundheitsanwendungen (DiGA)
► Unterstützung bei Auswahl evidenzbasierten digitaler Therapien
► maßgeschneiderte App-Entwicklung & Implementierung von DiGA-Lösungen
Digitale Präventionsmaßnahmen
► Entwicklung innovativer proaktiver Präventionsmaßnahmen
► Aufbau interaktiver Plattformen und Durchführung zielgruppenspezifischer Kampagnen
Datenanalysen mittels künstlicher Intelligenz
► Optimierung & Einführung elektronischer Patientenakten
► Integration in bestehende IT-Systeme, sowie datenschutzkonforme Verwaltung
KRANKENHAUSTRANSFORMATION
Steigende Anforderungen, wirtschaftlicher Druck und neue gesetzliche Vorgaben machen eine ganzheitliche Transformation im Krankenhauswesen unerlässlich. Eine strategische Neuausrichtung sichert langfristig Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit. Unser Service unterstützt Sie dabei, Prozesse zu optimieren, Strukturen neu auszurichten und nachhaltige Lösungen zu implementieren für ein zukunftssicheres und patientenorientiertes Gesundheitssystem.
Restrukturierung & Organisationsgestaltung
► Optimierung von Prozessen für mehr Effizienz
► Nachhaltige Leistungssteigerung durch gezielte Maßnahmen
Mergers & Acquisitions (M&A)
► Strategische Begleitung von Fusionen und Übernahmen
► Integration und Wertsteigerung durch klare Strukturen
Corporate Governance
► Entwicklung transparenter und effektiver Entscheidungsprozesse
► Sicherstellung von Compliance und Risikomanagement
UNIVERSITÄTSMEDIZIN
Die Universitätsmedizin spielen eine zentrale Rolle in der Verzahnung von Forschung, Lehre und Patientenversorgung. Eine strategische Planung und gezielte Fachbereichsauswahl sind entscheidend, um eine wirtschaftlich tragfähige und medizinisch hochwertige Versorgung zu gewährleisten. Wir begleiten Sie bei der optimalen Integration in bestehende Strukturen und der nachhaltigen Weiterentwicklung.
Strategische Planung & Aufbau
► Entwicklung tragfähiger Konzepte für nachhaltiges Wachstum
► Effiziente Prozesse zur optimalen Ressourcennutzung
Fachbereichsauswahl & Integration
► Identifikation wirtschaftlich sinnvoller Fachbereiche
► Nahtlose Eingliederung in bestehende Abläufe und Systeme
EVALUATIONSANALYSEN
Evaluationen sind ein zentrales Instrument zur fundierten, wissenschaftlich basierten Bewertung von Gesundheitsprogrammen, Versorgungsmodellen, Interventionen, Richtlinien und Technologien. Sie liefern wertvolle Erkenntnisse, die zur Qualitätssicherung, Effizienzsteigerung und evidenzbasierten Weiterentwicklung im Gesundheitswesen beitragen. Gleichzeitig stehen Evaluationen häufig vor Herausforderungen – etwa durch begrenzte Ressourcen, komplexe Datenlagen, ethische Fragestellungen, Datenschutzanforderungen oder die Schwierigkeit, langfristige Wirkungen valide zu erfassen.
Trotz dieser Hürden sind Evaluationen unverzichtbar, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Sie kommen in zahlreichen Bereichen zum Einsatz, darunter die Bewertung von Präventionsprogrammen, Krankheits- und Versorgungsmanagement, Behandlungseffektivität, Patientenzufriedenheit, Gesundheitsförderung, Qualitätssicherung, Zugang zur Versorgung sowie Kosten-Nutzen-Analysen. Mit einem methodisch sauberen, praxisnahen Ansatz leisten Evaluationen damit einen essenziellen Beitrag zur Weiterentwicklung des Gesundheitswesens.
Wir kümmern uns um die Umsetzung Ihrer Evaluation und starten mit der:
Bedarfsanalyse und Zielsetzung:
►gründliche Analyse der Ausgangslage
►definieren spezifischer Ziele und Fragen der Evaluation
Entwicklung des Evaluationsrahmens:
► Festlegung eines Bewertungsrahmens basierend auf den definierten Zielen, einschließlich der zu
verwendenen Hypothesen, Methoden, Datenquellen und Metriken.
Methodenauswahl und Planung:
►Evaluationen sind individuell, so auch die Auswahl der geeigneten Instrumente
►Verschiedene Methoden, darunter randomisierte kontrollierte Studien (RCTs), quasiexperimentelle
Studien, Kohortenstudien, Umfragen, qualitative Interviews, Datenanalysen und
Modellierungstechniken werden bei der Planung berücksichtigt.
Datenerhebung
► Datenerhebung erfolgt nach strukturiertem Plan.
► generierten Daten werden systematisch auf Qualität, Plausibilität, Fehler und potenzielle Grenzen
der Aussagekraft überprüft
Datenanalyse und Interpretation:
►gesammelten Daten werden analysiert und interpretiert, um Schlussfolgerungen zu ziehen und
Erkenntnisse zu gewinnen, die die ursprünglichen Ziele der Evaluation unterstützen
Berichterstattung und Kommunikation:
►Evaluationsergebnisse werden in einem strukturierten Bericht dokumentiert
►Daten werden klar und verständlich an die relevanten Stakeholder kommuniziert, um so fundierte
Entscheidungen zu ermöglichen
Unsere Experten stehen Ihnen gerne zur Verfügung.
Cosima von Meerheimb
Ansprechpartner: Healthcare, Digitalisierung
cosima.meerheimb@revflect.com
