Strategie. Transformation. Digitalisierung.

Als spezialisierte Berater im Gesundheitssektor liegt unser Fokus auf Strategieentwicklung, Restrukturierung, Organisation und M&A. Und wir begleiten unsere Klienten bei der digitalen Transformation – von der Nutzung komplexer Daten über agile Arbeitsformen bis hin zur Entwicklung digitaler Produkte und Geschäftsmodelle. Wir kombinieren fundiertes Beratungshandwerk mit unseren Erfahrungen in operativen Führungspositionen. Unsere Leidenschaft sind schnörkellose, umsetzbare Lösungen mit nachhaltigen G&V Effekten.

Unser Ansatz

Unser Beratungsansatz orientiert sich an vier Grundprinzipien. Er verbindet konzeptionelle Kreativität mit gesunder Pragmatik, er lebt von Empathie und echter Einbindung, er fördert die schnelle Entwicklung von diskussions- und testfähigen Lösungsalternativen, und er betont messbare Ergebniswirkungen.

Unsere Kompetenzfelder

Transformation

In unserem Kompetenzfeld Transformation sind wir  spezialisiert auf ergebniswirksame Restrukturierungen, Organisationsgestaltung und Corporate Governance sowie M&A. Wir unterstützen die pragmatische Integration von Zukäufen mit zügiger Hebung von Synergien.

Digitalisierung

Wir begleiten unsere Klienten bei der Erschließung der Digitalisierungs-Potentiale auf drei Ebenen. Bei der Entwicklung ihrer digitalen Gesamtstrategie, bei der Entwicklung von konkreten digitalen Produktideen/Geschäftsmodellen und dem Aufsetzen "digitalisierungsgerechter" agiler Organisationsformen.

Healthcare

Wir nutzen unsere übergreifenden Erfahrungen aus allen Versorgungs- und Leistungsbereichen zur Entwicklung von Wachstumsstrategien und innovativen Versorgungsmodellen, zur Erschließung neuer Geschäftsfelder sowie zur Begleitung von Startups.

Team

Wir sind ein junges Team - mit einem profunden, auf unsere Themengebiete und Arbeitsweise zugeschnittenen Erfahrungshintergrund. Und wir suchen weitere Verstärkung.

Neuigkeiten & Beiträge

Wir publizieren regelmäßig in unseren Themenfeldern und engagieren uns auf Fachveranstaltungen.